知らないと損をする米国赴任者の注意点!

移籍出向の場合はこの親会社との雇用関係が終了しますので被保険者資格が喪失します。そうすると海外勤務期間は厚生年金が継続できませんので国民保険の任意加入は将来の受給額を増やすオプションの一つとなります。居住していた市町村に海外転出届を出しているば任意加入、出していなければ国民年金加入の義務が発生しますのでご注意ください。任意加入の条件は65歳未満です。

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永住権者が絶対に知らないといけない税務知識

米国以外にある銀行口座や、投資口座の金融資産はIRSに報告義務があります。税務申告の提出時期に銀行などの住所、口座番号、年間最高残高などを記入して所定のフォームで提出します。虚偽の申告や、意図的に申告しない場合は厳しく罰せられるので注意しましょう。また口座があるのに未申告の場合も罰せられます。

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今そこにある危機 ~若者の読解力低下~

仕事がら経営者や企業の管理職の方から、「人材が育たない」、「生産性が上がらない」、「優秀な人材から辞めていく」といった話を頻繁にお聞きします。先日「AIに負けない子どもを育てる」という本を読んで、思い当たる部分があったので少し掘り下げてみたいと思います。

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誰も教えてくれない帰国の際の適格年金の処理のポイント

401(k)プラン、Individual Retirement Account (IRA)などアメリカには様々な適格年金制度が存在します。アメリカに滞在している際に、これらの年金に加入される日本人は実際数多くおられます。しかし帰国や、他国への転勤で多くの方がこれらの年金口座をそのままにして米国以外の国に行かれてしまいます。その場合は多くの問題が生ずるのを多くの方は知りません。

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「副業」そしてさらに進んだ「複業」へ会社員が生き残るための選択肢を探る

終身雇用制度が崩れ、企業に勤めていれば一生安心できた時代は終わりを迎えつつあります。政府が進める「働き方改革」の一環として「副業解禁」が叫ばれるようになり、実際に副業を認める会社も増えてきました。副収入を得るためだけではなく、副業で新たなスキルを身につけ、自分の市場価値を高めようとする若者もいます。また最近、部長など役職についている社員を一定の年齢に達したら役職から外す「役職定年制」を採用する企業が増えています。役職定年になると一般に、仕事の責任も軽くなりますが、給料も減ります。子どもの教育費や住宅ローンが残っている人もいるでしょう。しかし50歳を過ぎると転職も難しくなります。「仕方なく会社に従うしかない」という人を私は多数見てきました。そういう人たち向けに副業を解禁することは、若い人とは違う意味で求められているのではないかと感じています。

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手段の目的化による損失

手段の目的化とは、本来の目的を達成するための単なる手段であったものが、いつしか目標や目的にすり替わってしまうことです。それによって、本来の目的からズレてしまうだけでなく、最悪の場合は、そもそもの目的達成を阻害することすら起きてしまうということです。

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統計やアンケートの嘘

先月に続いて、東洋経済(今回は東洋経済ON LINE)の記事に触発されて書いています。「300万人男余りでも女性が婚活で苦労する背景」という記事です。興味深かったのは婚活や未婚率の話ではなく、この記事の中で触れている統計データの読み取り方についてです。

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アメリカの企業年金プランについて

Qualified Planとは、アメリカの多くの企業が従業員に対して提供する給付金制度です。このプランは日本の一般的な企業年金と同様に勤続年数などに基づいて退職時に受け取る給付水準を定めた確定給付型(Defined-Benefit)と、企業の年間拠出額が決定されており、従業員の拠出水準を定めた確定拠出型(Defined-Contribution)とがあります。確定拠出型には、SEP (Simplified Employee Pensions) IRA(Self-Employed) 、SEP IRA(Employee)、SIMPLE (Saving Incentive Mach for Employees) IRA、 Profit-Sharing 、401(k)、403(b)などがあります。これらの企業年金は雇用主サイドの経費処理による支払税額の減と、従業員サイドの課税猶予というそれぞれに節税できるメリットがあります。

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アメリカ人になるか、永住権者のままか-選択のポイント

私は1982年にF-1ビザで米国に来ました。H-1ビザで仕事をした後、グリーンカードを取得後2006年ごろに米国籍を取得しました。今回は、米国籍を取得するのか、永住権者のままでいるのが良いのかについて、私の個人的な考慮ポイントご説明します。

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副業するメリットとデメリット

週刊東洋経済 7月20日号の特集に、『人生100年時代の稼ぐ力~「稼ぐ力」を鍛える副業&学び直し~』という記事がありました。昨年、政府が働き方改革の一環として、副業・兼業を認める方向に舵を切ったこともあり、ロート製薬、日産、富士通、花王などに続いて、カゴメやみずほフィナンシャルグループなども相次いで社員の「副業」を認めると発表しています。終身雇用をモットーとしてきた日本企業(やそれを薦めてきた日本政府)の大転換と言ってもいいでしょう。

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