アイリスオーヤマのブルーオーシャン戦略とは?

先日、アイリスオーヤマ株式会社代表取締役社長の大山健太郎氏のお話を伺う機会がありました。ご存知とは思いますが、アイリスオーヤマ株式会社 は、家庭用プラスチック製品の製造・販売を中心に、現在では生活家電やLED照明なども手がけており、グループ全体で年間売り上げ3,400億円、国内工場13か所、海外工場11か所、従業員約9,600人の日本を代表するメーカーにまで成長しています。日本の家電メーカーの凋落振りを考えると、これは驚異的なことです。

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アメリカの多様化について

1990年代、アメリカの人事管理を専攻した留学生だった私が一番理解に苦しんだのは「アファーマティブ・アクション(Affirmative Action:積極的是正措置)」でした。マイノリティー(黒人、ヒスパニック、アジア系、女性など)をマジョリティー(多くの場合は白人男性)の差別をなくすのはもちろん、積極的に雇用機会を与えましょう、というルールです。

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年金だけで暮らす60歳以上の無職世帯は毎月3~5万円の赤字

リタイアした後の年金は誰もが期待する収入源ですが、日本では年金支給開始を70歳よりも遅らせる仕組みを検討中とのことです。そんな日本の老後の経済状態がまぐまぐニュースに取り上げられていましたので一部抜粋して紹介します。

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税効果会計とは?

税効果会計(Deferred Tax)って聞いたことがあるけれど、今期の税金費用と何が違うのだろう? 会計士が税効果計算をしていて税効果会計の調整によって負債が増えたと説明されたけど、な ぜ負債が増えたのかわからない、というようなことはありませんでしょうか?今回は税効果会 計ついて説明したいと思います。

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アメリカには赤ちゃんポストはない?-その2

「児童虐待などで親元で暮らせない子どもの受け皿について、厚生労働省は31日、就学前の子どもの75%以上、就学後の50%以上を里親に担ってもらう新たな目標を公表した。いまは複数の里子を受け入れるファミリーホームを含めて2割に届かず、大半が児童養護施設などの施設が担っている。多くの子どもがより家庭に近い状況で暮らせる環境づくりを促す狙いだ。」

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売上げを”安定的”に上げ続ける

平均で一人のお客様が月に一度の来店で3,800円を支払っているとします。来店回数が増えれば、お客様が毎月支払う金額は上がっていきます。極端に言えば、平均来店回数が1回から2回になれば売上げは7,600円と倍になります。そんなに何度も散髪には行かないと思うでしょうが、これはあくまで考え方です。平均来店回数が月に1回から1.2回というようにペースが上がれば、売上げは20%上がることになります。

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